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Gesellschaftliche Kennzahlen

2013 2014
Spenden in Mio Euro (Geld- und Produktspenden
ohne Freistellung von Mitarbeitern)
7,9 8,2
Zahl geförderter Projekte 2.422 2.265
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Gesellschaftliches Engagement (am 31.12.)
  2010 2011 2012 2013 2014
Gesamtzahl der geförderten Projekte 2.493 2.343 2.339 2.422 2.265
Zahl der erreichten Menschen 730.000 753.629 1.046.321 1.147.483 1.358.108
Freistellungen von Mitarbeitern von der Arbeit für von ihnen initiierte Projekte in Tagen 54 135 131 51 284
Gesamtsumme Spenden in Tausend Euro (Geld- und Produktspenden ohne Freistellung von Mitarbeitern) 6.087 6.002 7.302 7.937 8.238
Die Zahl der geförderten Projekte liegt etwas unter dem Vorjahresniveau. Durch eine stärkere Fokussierung bei der Projektauswahl erhöhte sich die Zahl der erreichten Menschen. Die Mitarbeiterprojekte erforderten 2014 deutlich mehr Freistellungen als im Vorjahr. Dies ist auf das besondere Engagement der Mitarbeiter im Rahmen von Team-Volunteering-Projekten zurückzuführen. Grundsätzlich können Mitarbeiter im Rahmen des Mitarbeiterengagements bis zu fünf Tage Freistellung im Jahr beantragen. Die Gesamtsumme der Spenden liegt etwas über dem Vorjahr.
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Förderprojekte, aufgeteilt nach den „Millennium Development Goals“
(am 31.12.)
  2010 2011 2012 2013 2014
1. Bekämpfung von extremer Armut und Hunger 33 % 30 % 11 % 13 % 12 %
2. Primärschulbildung für alle 47 % 23 % 39 % 39 % 42 %
3. Gleichstellung der Geschlechter 2 % 2 % 5 % 4 % 5 %
4. Senkung der Kindersterblichkeit 3 % 14 % 8 % 8 % 7 %
5. Verbesserung der Gesundheitsversorgung von Müttern 1 % 1 % 3 % 3 % 3 %
6. Bekämpfung von HIV/Aids, Malaria und anderen
    Krankheiten
7 % 20 % 3 % 3 % 3 %
7. Ökologische Nachhaltigkeit (Umweltschutz) 6 % 9 % 15 % 15 % 15 %
8. Aufbau einer globalen Partnerschaft für Entwicklung 1 % 1 % 16 % 15 % 13 %
Mit dem Beitritt zum Global Compact der Vereinten Nationen im Jahr 2003 hat sich Henkel verpflichtet, einen Beitrag zu den „Millennium Development Goals“ zu leisten. Mit seinem gesellschaftlichen Engagement leistet Henkel einen direkten Beitrag zu den Zielen. Auf den Inhalt der Projekte im Rahmen des Mitarbeiterengagements nimmt Henkel keinen Einfluss. Dennoch zeigt sich, dass ein überwiegender Teil der Projekte einen Beitrag zur Erfüllung der Ziele leistet.
www.un.org/millenniumgoals
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