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Nachhaltigkeitsbericht 2014

Ziel für 2030: „Faktor 3“

Unser ambitioniertes Ziel bis 2030

Um im Jahr 2050 gut im Einklang mit den begrenzten Ressourcen leben zu können, müssen wir fünfmal effizienter werden. In der Konsequenz daraus wollen wir bis 2030 den Wert, den wir mit unserer Geschäftstätigkeit schaffen, im Verhältnis zum ökologischen Fußabdruck unserer Produkte und Dienstleistungen im Vergleich zum Basisjahr 2010 verdreifachen. Dieses Ziel, dreimal effizienter zu werden, können wir auf unterschiedliche Weise erreichen: Entweder wir verdreifachen den erwirtschafteten Wert, halten aber unseren ökologischen Fußabdruck konstant. Oder wir können unseren ökologischen Fußabdruck auf ein Drittel reduzieren bei konstantem geschaffenem Wert.

Zwischenziele auf dem Weg zum „Faktor 3“

Um unser Ziel im Jahr 2030 zu erreichen, müssen wir unsere Effizienz jährlich um durchschnittlich 5 bis 6 Prozent steigern. Für die fünf Jahre von 2011 bis 2015 haben wir uns daher konkrete Zwischenziele für unsere Fokusfelder gesetzt. Damit wollen wir bis Ende 2015 das Verhältnis zwischen geschaffenem Wert und ökologischem Fußabdruck um insgesamt 30 Prozent verbessern.

Bis Ende 2014 konnten wir in vier Bereichen deutliche Fortschritte erzielen. Mit einer Verbesserung von 20 Prozent bei der Energieeffizienz, 19 Prozent beim Wasserverbrauch, 18 Prozent beim Abfallaufkommen (22 Prozent ohne Bauabfälle) und 25 Prozent bei der Arbeitssicherheit konnten wir hier unsere Ziele bereits vorzeitig erreichen. Während wir unsere Leistungen auch im Jahr 2015 weiter verbessern wollen, arbeiten wir an der Definition neuer mittelfristiger Ziele auf dem Weg zu unserem langfristigen Ziel „Faktor 3“.

Unsere Fokusfelder und Fünfjahresziele 2011 bis 2015

Fokusfelder und unsere Ziele

Nachhaltigkeitsziele auf dem Weg zum „Faktor 3“ (am 31.12.2014, bezogen auf das Basisjahr 2010)

Faktor 3

Mit der Henkel-Nachhaltigkeitsstrategie 2030 haben wir bereits Ende 2011 mehr als 6.000 Maßnahmen und Ziele definiert. Um unser ambitioniertes Ziel „Faktor 3“ bis 2030 zu erreichen, haben wir aus diesen Maßnahmen konkrete Zwischenziele für unsere Fokusfelder bis Ende 2015 abgeleitet. Eine Auswahl unserer Ziele und deren Status finden Sie hier:

Fokusfeld

Ziele

Status

Leistung

 
  • Mindestens 10 Prozent mehr Umsatz pro Produktionseinheit.

Gesellschaftlicher / sozialer Fortschritt

 
  • Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter entsprechend ihren Aufgaben.
  • Jährliche Steigerung des Anteils weiblicher Führungskräfte um ein bis zwei Prozentpunkte. (Siehe Diversity)

Gesundheit und Sicherheit

 
  • Senkung der weltweiten Unfallrate um 20 Prozent.
  • Verringerung der in Konsumentenklebstoffen eingesetzten Lösemittel um 50 Prozent bis 2020.

Energie und Klima

 
  • Senkung des Energieverbrauchs – und der damit verbundenen CO2-Emissionen – pro Produktionseinheit um 15 Prozent bis 2015.
  • Regelmäßige Prüfung unserer Produktionsstandorte, ob der Einsatz erneuerbarer Energiequellen ökologisch und ökonomisch sinnvoll ist.

Wasser und Abwasser

 
  • Senkung des Wasserverbrauchs pro Produktionseinheit um 15 Prozent.

Materialien und Abfall

 
  • Senkung des Abfallaufkommens pro Produktionseinheit um 15 Prozent.
  • Abdeckung der gesamten Menge an Palm- und Palmkernöl, die als Rohstoff direkt oder indirekt in unsere Produkte einfließt, durch Zertifikate des Runden Tischs für nachhaltiges Palmöl (RSPO).*

– *

  • Neues Ziel: „Null Netto-Entwaldung“ bei dem von uns in unseren Produkten genutzten Palm- und Palmkernöl durch folgende Maßnahmen: Umstellung auf Palm- und Palmkernöl nach dem Massenbilanzverfahren, Zusammenarbeit mit unseren Partnern für eine vollständige Rückverfolgbarkeit und Steigerung der Verfügbarkeit nachhaltigen Öls am Markt um die Menge, die dem Henkel-Bedarf entspricht, bis zum Jahr 2020. (Siehe Palm- und Palmkernöl)

Übergreifende Ziele zu unseren Fokusfeldern

 
  • Alle neuen Produkte leisten in mindestens einem Fokusfeld einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung.
  • Etablierung eines anerkannten Messsystems, um die Beiträge unserer Produkte entlang der Wertschöpfungskette zu bewerten und die erreichten Fortschritte in unseren Produktkategorien quantitativ darzustellen.
Ersetzt durch neues Ziel
Erreicht / Im PlanStärker fokussierenNicht erreicht

Langfristige Entwicklung: Nachhaltigkeitsbilanz 2004 bis 2014

Bereits seit Jahrzehnten arbeiten wir an der Steigerung von Effizienz und Sicherheit unserer Produktionsprozesse. Unsere Nachhaltigkeitsbilanz über die letzten elf Jahre zeigt dies eindrucksvoll. In allen drei Unternehmensbereichen sind unsere Optimierungen darauf ausgerichtet, Wertschöpfung und Arbeitssicherheit unserer Produktion zu verbessern und gleichzeitig den ökologischen Fußabdruck zu verkleinern. Aufbauend auf den erreichten Verbesserungen wollen wir den Energie- und Wasserverbrauch sowie die Abfallmenge und Unfallrate auch weiterhin senken.

Umweltkennzahlen pro Tonne Produktionsmenge, Arbeitsunfälle pro eine Million Arbeitsstunden; Basisjahr 2004

Langfristige Entwicklung: Nachhaltigkeitsbilanz 2004 bis 2014